Построить Свой Малый Бизнес Во Время Даунсвингов


Финансы - инвестирование
AnTofixNeuro | Просмотров: 369





--- 3 Способа Сказать, Если Ваш Запас Достиг Дна


--- Может Игры Сделает Вас Лучшим Инвестором?

В периоды экономического спада и сокращения потребительских расходов, компании всегда ищут способы увеличить прибыль путем:
Разрабатывает новые продукты, чтобы стимулировать больше расходов со стороны покупателей, или
Исследовав компанией расходов более внимательно и искать пути сокращения этих расходов
Во время рецессии и резкому спаду производства, предприятия более склонны сокращать расходы, чем убедить клиентов, которые также ищут способы, чтобы сэкономить деньги, потратить больше. Это хорошая возможность, чтобы заставить владельцев мыслить нестандартно и за пределами своей компании - Найти финансовые ответы на текущие проблемы. Если новый продукт или услуга не помогу вырасти Вашей компании, а затем найти пути сокращения расходов может. В этой статье мы взглянем на некоторые из этих мер экономии для малого бизнеса, чтобы помочь им выжить и даже расти во время экономических колебаний. (Чтобы узнать больше о влиянии экономической нестабильности на предприятиях, увидеть влияние экономического кризиса на предприятия и отрасли, которые процветают на спад. )
1. Назначить покупке офисных площадей SuppliesOne счет, что может потребовать контроля является товары для офиса, которые включают предметы, такие как степлеры, ручки, карандаши, калькуляторы, блокноты, бумага для печати, чернила, тонер, кофе и многое другое. Помимо просто сокращают, одним из способов снижения расходов на канцелярские принадлежности должен ходить по магазинам вокруг для более дешевых поставщиков или поставщиков, которые готовы предложить скидки. Если у вас хорошие отношения с вашим текущим поставщиком, обратиться к поставщику, чтобы запросить скидку на покупки.
Еще один способ обуздать канцелярских расходов в покупка управления:
Спецификация: лист Спецификация включает в себя диапазон цен, или ценовым критериям для пользования. Он говорит ответственных за закупки, что приемлемый диапазон цен для различных продуктов.
Утвержденные заказы: позволяет сотрудникам приобрести товары для офиса, когда они чувствуют, что это нужно, это не хорошая практика. Вместо этого, назначить приобретение канцелярских товаров для квалифицированного сотрудника и пусть в обязанности входит инвентаризация канцелярских товаров . Когда пришло время, чтобы приобрести расходные материалы, что работнику заполнить заказ на покупку и убедитесь, что она утверждена уполномоченным сотрудником.
2. Переоценку запасов метод калькуляции если у вас есть инвентарь, типа калькуляции по данным инвентаризации метод вы используете, могут повлиять на себестоимость продукции и в конечном итоге ваша прибыль. Два основных вида оценки стоимости запасов методами ФИФО (FIFO) и последним вошел, первым вышел (ЛИФО). Эти методы применяются для целей бухгалтерского учета .
В методе FIFO, первый инвентарь, которые будут приобретены одними из первых были проданы. Например, предположим, что ваш бизнес продает компьютеры. Вы покупаете компьютер в марте за 150 $и еще один в апреле за $250. Когда вы продаете компьютер за $500, вы собираетесь государств, для целей бухгалтерского учета, что стоимость компьютера составляет $150, потому что он был первым, кто купил. В методе ЛИФО, последний пункт купил первый продал. Используя предыдущий пример, когда вы продаете компьютер, Ваша цена будет $250 вместо $150.




Тип калькуляции по данным инвентаризации метод становится актуальным в период роста цен, потому что оба способа имеют различные эффекты на прибыль.
ФИФО приводит к увеличению чистого дохода, поскольку затраты вычитания из выручки от периода, когда товар там, где дешевле. С другой стороны, ЛИФО приводит к снижению чистого дохода, потому что вы используете более высокие расходы для расчета прибыли. Так, в нашем примере ваша чистая прибыль через буфер FIFO будет $350, в то время как ваша прибыль с ЛИФО составит $250. Важно отметить, что из-за более высокой чистой прибыли, ФИФО приведет вас от уплаты более высоких налогов, чем ЛИФО. Поэтому, как владелец бизнеса, вы должны решить, что вы предпочли бы справиться с более высокой чистой прибыли и увеличения налогов или снижением чистого дохода и снижение налогов. (Для связанного чтения, см. оценки запасов для инвесторов: FIFO и lifo. )
3. Купить комплект ServicesPurchasing дополнительные услуги также могут быть полезны для владельца бизнеса . Иногда, компании объединяют свои услуги в пакете за более низкую общую цену, чем вы могли бы получать, если Вы приобрели эти услуги по отдельности. Типы компаний, которые часто комплектуют услуги связи и страховых компаний. Сообщение компания может предложить вам Интернет и телефонные услуги по более дешевой цене, чем вы обычно получаете, если Вы приобрели отдельные услуги.
4. Определить, следует ли арендовать или BuyWhen дело доходит до офисных помещений и офисное оборудование, арендовать ли или купить-это вопрос, который постоянно задают бизнеса. К сожалению, вопрос не имеет четкого и однозначного ответа, потому что решение должно быть принято на основе факторов, характерных для Вашего бизнеса в одиночку. (Продолжайте читать об этом в плюсах и минусах лизинга по сравнению с покупкой автомобиля. )
Две вещи, чтобы рассмотреть до принятия решения, денежными потоками и налогообложением.
Денежный поток: в короткий срок, возможность аренды высвобождает денежные средства для других целей. Иными словами, Вы платите меньше за товар, чем если бы Вы приобрели его, так что у вас есть деньги для других целей.
Налоговый режим: арендованные и купленные вещи имеют право на различные налоговые режимы. Например, товар, который находится в аренде под справедливой рыночной стоимости или True аренды может быть право на вычет ежемесячные арендные платежи как операционные расходы отчисления. С другой стороны, единственное, что можно списать на приобретенный товар его стоимости, и это, как правило, в зависимости от типа оборудования.
Проконсультироваться с налоговым экспертом или консультантом о налоговые последствия лизинга или покупка определенных товаров для Вашего бизнеса. Не поддаваться на предложения по аренде, если они действительно не в интересах Вашего бизнеса .
5. Реализация последней инстанции?Когда экономика находится в состоянии спада, то первое, что некоторые компании прибегают к увольнениям. Увольнения могут быть стрессом для руководителей, и для сотрудников, и это может привести к снижению производительности. Увольнения должен быть последним средством для любого бизнеса. Других вариантов последний курорт может включать в сокращении цен и продажа оборудования, расходных материалов или продукции, которые не являются необходимыми для операций Вашего бизнеса для того, чтобы пережить и даже выйти сильнее после экономических неурядиц.
ConclusionBefore прибегая к крайним крайних мер, владельцы бизнеса должны попытаться уменьшить первые четыре указанных выше затрат . Оценивая вашу компанию и решить, какой метод использовать, остается за владельцем бизнеса . Тем не менее, владельцы должны проконсультироваться с налоговых и финансовых консультантов при принятии важных решений, как эти.




Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Построить Свой Малый Бизнес Во Время Даунсвингов Построить Свой Малый Бизнес Во Время Даунсвингов